教育机构数字化运营方案
适合托管和教育机构梳理课后服务、家校沟通、成本、经营分析与宣传物料创作；当前只使用已有页面、源码和界面支持的产品事实。
已公开产品与资料边界
欣慰课后、现有成本管理页面和海报大师均已公开；海报大师官网正式访问地址待确认；机构营销大师仍处于资料待核实状态。
适合谁
托管机构、教育机构
任务流程
1. 梳理机构流程：确认需要处理学员课程、考勤安全、家校反馈、成本预算还是宣传物料。 2. 配置日常服务：通过欣慰课后已展示的管理员、员工和家长端流程完成课后服务管理。 3. 记录经营数据：通过现有成本管理页面记录成本、对照预算并查看经营分析。 4. 制作宣传物料：需要招生、课程、节日或活动宣传时，可以使用海报大师，并在正式使用前人工核对生成内容。
产品角色
欣慰课后｜课后服务日常管理｜输入：学员、班级、课程、考勤、餐食和反馈等业务信息｜输出：机构服务流程和家校信息入口；小依机构管家｜成本与经营辅助｜输入：教师、场地、餐食、物料和运营成本数据｜输出：预算对照、成本结构和经营看板；海报大师｜宣传物料创作｜输入：活动主题、受众、提示词、参考图与品牌信息｜输出：需要人工审核的海报和活动长图
选型路径
服务管理起步：先评估欣慰课后实际开放模块。边界：页面展示不等于所有模块默认开通；经营分析起步：查看现有成本管理页面并联系确认版本。边界：系统不替代专业财务、审计或合规判断；宣传物料起步：查看海报大师产品页，官网正式访问地址确认后可直接进入产品。边界：产品已上线，官网正式访问地址待确认；生成内容正式使用前需人工审核
使用边界
产品组合以实际开通范围为准；小依机构管家/成本管理系统命名待业务签字；不使用虚构客户案例或成效数据
公开资源
当前没有两篇已审核机构运营资源；后续资源内容实施前只引用产品页面与截图。